抓住觸手可及的學(xué)術(shù)深造機(jī)遇，還是在A(yíng)I與數(shù)字化革命浪潮中推開(kāi)行業(yè)變革窗口？
在一家上市醫(yī)藥企業(yè)實(shí)習(xí)時(shí)，面對(duì)54個(gè)互不相通的系統(tǒng)、3萬(wàn)多張“無(wú)主”的數(shù)據(jù)表格，華東師范大學(xué)的“00后”學(xué)子楊韜第一次真切感受到“數(shù)據(jù)迷宮”的震撼。這份始于2020年的實(shí)習(xí)經(jīng)歷，不僅點(diǎn)燃了他創(chuàng)業(yè)的火花，更為他開(kāi)啟了一段特殊的學(xué)術(shù)gap year（空缺年），用AI工具為企業(yè)點(diǎn)亮“數(shù)據(jù)礦脈”——楊韜2023年獲得保研后，暫緩學(xué)業(yè)投身創(chuàng)業(yè)，今年9月他即將返校繼續(xù)學(xué)業(yè)。
54個(gè)系統(tǒng)與3萬(wàn)張表格的困惑
“那感覺(jué)就像走進(jìn)一座巨大的、無(wú)人管理的倉(cāng)庫(kù)，里面堆滿(mǎn)了各式各樣的表格，卻沒(méi)有一張目錄清單?！睏铐w回憶起初企業(yè)與醫(yī)院合作項(xiàng)目時(shí)的情景，依然印象深刻。“醫(yī)療數(shù)據(jù)散落在各個(gè)‘角落’，價(jià)值難以挖掘。連自己到底擁有什么‘?dāng)?shù)據(jù)礦藏’都搞不清楚，談何利用？”這一困惑成了他創(chuàng)業(yè)最原始的驅(qū)動(dòng)力。一個(gè)念頭在他心中萌發(fā)：數(shù)據(jù)探查是數(shù)據(jù)應(yīng)用的“地基工程”，“能不能把耗時(shí)耗力、動(dòng)輒需要上百人花上百天的‘人工翻礦’，變成高效精準(zhǔn)的‘智能掃描’？”，并催生了后來(lái)的“沐數(shù)一下”。
然而，創(chuàng)業(yè)的想法并非一蹴而就。最初，楊韜只是拉著幾位志同道合的同學(xué)，利用課余時(shí)間在宿舍、圖書(shū)館角落里“搗鼓”。沒(méi)有辦公室，宿舍的書(shū)桌和校園咖啡廳就是他們的“作戰(zhàn)指揮部”?！拔覀儙兹藭?huì)擠在宿舍里調(diào)試代碼到凌晨，熄燈了還抹黑作戰(zhàn)?！睏铐w笑著說(shuō)，那是他們最初的“創(chuàng)業(yè)基地”。
但是，他們的目標(biāo)始終很明確：開(kāi)發(fā)一個(gè)工具，能讓企業(yè)無(wú)需將海量數(shù)據(jù)搬來(lái)搬去，也就是“數(shù)據(jù)不出庫(kù)”，就能快速探查清楚自己數(shù)據(jù)的“家底”，尤其是解決不同數(shù)據(jù)表中字段含義模糊、難以關(guān)聯(lián)匹配的關(guān)鍵痛點(diǎn)。
技術(shù)“破壁”：讓構(gòu)想迎來(lái)首個(gè)付費(fèi)客戶(hù)
隨著深入調(diào)研，楊韜發(fā)現(xiàn)，伴隨企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型加速，數(shù)據(jù)探查市場(chǎng)規(guī)模已達(dá)百億且持續(xù)增長(zhǎng)，但現(xiàn)有方案存在明顯短板。調(diào)研顯示，傳統(tǒng)“數(shù)據(jù)中臺(tái)”要求企業(yè)遷移、存儲(chǔ)全部數(shù)據(jù)，需百萬(wàn)成本與至少六個(gè)月周期，如同“先挖整座山找礦”，與企業(yè)“先探礦脈再開(kāi)采”的需求本末倒置。
從紙上藍(lán)圖到真正可用的產(chǎn)品，技術(shù)難關(guān)是橫在面前的第一道坎。楊韜團(tuán)隊(duì)的核心創(chuàng)新在于“多源數(shù)據(jù)一鍵探查”和“自學(xué)習(xí)智能關(guān)聯(lián)”。為了攻克“字段關(guān)聯(lián)”這個(gè)業(yè)界難題，他們嘗試了無(wú)數(shù)種算法模型，失敗了就推倒重來(lái)。“那段時(shí)間，電腦屏幕幾乎24小時(shí)亮著，外賣(mài)盒子堆成了小山?！眻F(tuán)隊(duì)成員回憶，為了驗(yàn)證一個(gè)關(guān)鍵模塊的效果，他們?cè)B續(xù)熬了幾個(gè)通宵。
轉(zhuǎn)機(jī)出現(xiàn)在2022年。經(jīng)過(guò)無(wú)數(shù)次迭代和內(nèi)部測(cè)試，“沐數(shù)一下”終于迎來(lái)了第一個(gè)愿意付費(fèi)嘗試的企業(yè)客戶(hù)——一家同樣面臨數(shù)據(jù)整合困境的醫(yī)療科技公司。雖然合同金額不大，不到10萬(wàn)，但對(duì)這支學(xué)生團(tuán)隊(duì)而言，意義非凡。“簽下合同那天，我們幾個(gè)人激動(dòng)地?fù)粽茪g呼，感覺(jué)所有的努力都值了?！边@第一單，不僅驗(yàn)證了市場(chǎng)需求，更給了他們堅(jiān)持下去的信心。
學(xué)業(yè)與事業(yè)的“岔路口”：保研還是創(chuàng)業(yè)？
隨著產(chǎn)品逐漸成熟，市場(chǎng)反饋積極，公司業(yè)務(wù)在2023年迎來(lái)了爆發(fā)式增長(zhǎng)。然而，已升入大四的楊韜，也同時(shí)收到了學(xué)校的保研資格通知。一份是保研錄取通知書(shū)，另一份是新簽的訂單確認(rèn)函，站在“岔路口”的楊韜猶豫了：究竟是抓住觸手可及的學(xué)術(shù)深造機(jī)遇，還是在A(yíng)I與數(shù)字化革命浪潮中推開(kāi)行業(yè)變革窗口？
“50年前比爾·蓋茨投身PC革命，20年前王興擁抱互聯(lián)網(wǎng)浪潮，他們都在技術(shù)變革的關(guān)鍵期，選擇躬身入局而非觀(guān)望?！鼻拜厒兊倪x擇給了他啟示。經(jīng)過(guò)與家人、導(dǎo)師的反復(fù)溝通和慎重權(quán)衡，楊韜做出了一個(gè)大膽的決定：暫停學(xué)業(yè)，全身心投入創(chuàng)業(yè)。而導(dǎo)師的話(huà)也給予了他莫大的信心：時(shí)代的技術(shù)變革窗口不會(huì)為任何人停留，而當(dāng)下正是數(shù)據(jù)價(jià)值爆發(fā)的關(guān)鍵期，年輕人去拼去闖吧！
暫緩學(xué)業(yè)后的楊韜，將所有精力投入到技術(shù)攻堅(jiān)和產(chǎn)品打磨上。團(tuán)隊(duì)也從最初的“實(shí)驗(yàn)室游擊隊(duì)”，吸納了來(lái)自跨國(guó)科技公司和互聯(lián)網(wǎng)大廠(chǎng)的精英并逐漸壯大。他們的產(chǎn)品像一盞“智能探礦燈”，幫助企業(yè)快速摸清數(shù)據(jù)底數(shù)、理清關(guān)聯(lián)關(guān)系，讓原本需要數(shù)周甚至數(shù)月才能完成的數(shù)據(jù)摸底工作，縮短至一兩天。客戶(hù)范圍也從最初的醫(yī)療領(lǐng)域，擴(kuò)展到了制造業(yè)、零售等多個(gè)行業(yè)。
公司團(tuán)隊(duì)
更讓楊韜欣慰的是，公司通過(guò)與母校華東師大等多所高校共建實(shí)踐基地，已經(jīng)直接帶動(dòng)了19位學(xué)弟學(xué)妹就業(yè)?！翱粗a(chǎn)品真正幫企業(yè)解決了痛點(diǎn)，看到團(tuán)隊(duì)一起成長(zhǎng)，這種成就感很特別?！睏铐w說(shuō)，雖然離開(kāi)了課堂，但創(chuàng)業(yè)本身就是一個(gè)更廣闊、更復(fù)雜的課堂。
從3萬(wàn)多張表格的“數(shù)據(jù)迷宮”起步，到如今為全國(guó)200多家企業(yè)照亮“數(shù)據(jù)礦藏”，累積營(yíng)收達(dá)2000萬(wàn)元，2025上半年?duì)I業(yè)額突破700萬(wàn)元，楊韜和他的“沐數(shù)一下”團(tuán)隊(duì)的“探礦”才剛剛開(kāi)始。
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記者丨新民晚報(bào) 馬丹
來(lái)源丨上觀(guān)新聞
編輯丨王藍(lán)萱
編審丨戴琪
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